trained
FREN
Nous parler

Formation et implantation de l’IA au Canada

Préparez votre organisation à l’IA.

Formez vos équipes. Entraînez votre IA. Réunissez-les grâce à des flux de travail conçus pour le fonctionnement réel de votre organisation.

Nous parlerDécouvrir notre approche

Vos équipes

DirigeantsÉquipes et rôlesSpécialistes

Votre IA

Connaissances et donnéesModèles et agentsRègles et évaluation

Vos opérations

Demande L’IA rédige Une personne révise Le système se met à jour

Trained intervient des deux côtés du système, puis conçoit le flux de travail là où ils se rejoignent.

Notre approche

Être prêt pour l’IA, c’est régler trois problèmes, pas un seul.

La plupart des organisations forment leurs équipes ou bâtissent des systèmes d’IA, puis se demandent pourquoi ni l’un ni l’autre ne transforme le travail. Nous faisons les deux, et nous concevons les opérations au point de rencontre des deux.

01

Formez vos équipes

Formation en IA

Une formation pratique, adaptée à chaque rôle, qui aide les équipes à utiliser l’IA efficacement, de façon responsable et dans le contexte réel de leur travail.

Découvrir la formation en IA
02

Entraînez votre IA

Entraînement des modèles et des connaissances

Donnez à l’IA l’information, le contexte, les outils, les autorisations et l’évaluation dont elle a besoin pour comprendre votre organisation et accomplir un travail utile.

Entraîner votre IA
03

Réunissez-les

Opérations d’IA

Concevez des flux de travail où les personnes, les agents, les données, les systèmes et la gouvernance fonctionnent ensemble de façon fiable.

Découvrir les opérations d’IA

Une meilleure information

Une meilleure IA commence par une meilleure information.

L’IA ne peut pas bien comprendre une organisation dont les connaissances sont éparpillées, contradictoires, inaccessibles ou privées de contexte. Le modèle n’est qu’une couche du système.

Trained aide à structurer la couche d’information dont dépend l’IA, pour que les réponses et les actions s’appuient sur les bonnes sources, respectent les bonnes autorisations et puissent être retracées jusqu’à leur origine.

Lire : Une meilleure IA commence par une meilleure information
  1. 05Une IA digne de confiance

    Des réponses et des actions fondées sur ce qui est vrai pour l’organisation.

  2. 04Provenance et fraîcheur

    D’où vient une réponse, et si elle est toujours à jour.

  3. 03Autorisations

    Qui peut voir chaque élément d’information, et ce que l’IA peut voir en conséquence.

  4. 02Entités et relations

    Clients, produits, politiques et projets, et les liens qui les unissent.

  5. 01Sources

    Documents, systèmes et données, en sachant clairement quelle source fait autorité.

Conçu pour le Canada

Conçu pour les organisations canadiennes.

Les exigences canadiennes en matière de confidentialité, de gouvernance et de souveraineté façonnent la manière dont l’IA doit être entraînée, déployée et supervisée. Nous les considérons comme partie intégrante d’une bonne implantation, et non comme un ajout de dernière minute ni comme un argument de vente.

  • Confidentialité et gouvernance

    Une formation et des systèmes conçus en fonction de la façon dont les renseignements personnels et confidentiels sont réellement traités dans votre organisation et selon le régime juridique applicable.

  • IA responsable et éthique

    La supervision humaine, la reddition de comptes et la correction intégrées au flux de travail, plutôt que confinées à une politique écrite.

  • Résidence et souveraineté des données

    Des décisions claires sur les charges de travail qui exigent un hébergement ou un contrôle canadien, et celles qui n’en ont pas besoin. La bonne réponse dépend du cas d’usage.

  • Infrastructure et écosystème canadiens

    Une connaissance pratique des options hébergées au Canada, sous contrôle canadien, des grands fournisseurs infonuagiques et des modèles ouverts, ainsi que des compromis entre elles.

Une IA conçue pour le Canada

Le déroulement d’un mandat

Partir du travail, pas de la technologie.

Chaque mandat est adapté à votre organisation. Certains commencent par une séance avec la direction, d’autres par un seul flux de travail. La plupart suivent le même parcours.

  1. Comprendre le travail

    Les rôles, les flux de travail, les décisions et les endroits où l’IA est déjà présente.

  2. Cartographier l’information et les risques

    Sources, autorisations, confidentialité, résidence et responsabilité.

  3. Former les personnes et les systèmes

    Une formation adaptée à chaque rôle, en parallèle du travail sur les connaissances, la récupération et l’évaluation.

  4. Intégrer l’IA au flux de travail

    Repenser le travail en clarifiant la révision, l’escalade et les responsabilités.

  5. Évaluer et améliorer

    Mesurer la qualité et l’adoption, puis ajuster à mesure que les modèles et les données évoluent.

À qui s’adresse Trained

Pour les organisations prêtes à intégrer l’IA au travail.

Trained s’adresse aux entreprises canadiennes, aux cabinets de services professionnels, aux organisations réglementées et aux institutions publiques, des entreprises en croissance aux grandes sociétés.

Idéalement, la démarche part d’un PDG ou d’une personne à la tête des opérations, des technologies ou des ressources humaines qui constate que l’IA transforme déjà le travail et qui veut que ce soit bien fait : de façon utile, responsable et ancrée dans le fonctionnement réel de l’organisation.

  • Formation en IA pour la direction
  • Littératie en IA à l’échelle de l’organisation
  • Assistants internes d’accès aux connaissances
  • L’IA dans un flux de travail précis
  • La gouvernance de l’IA en pratique
  • Décisions sur la résidence des données

Ressources

Des conseils pratiques pour les dirigeants canadiens.

Toutes les ressources

Que devrait faire l’IA dans votre organisation?

Dites-nous où vous en êtes, ce que vous cherchez à améliorer et où l’IA fait déjà son apparition. Nous partirons du travail, pas de la technologie.

Amorcer la conversation